迎新局·夺巅峰

壹定发首届新店成长训练营圆满闭幕

近日，营销中心面向新晋门店销售团队发展“迎新局·夺巅峰”——壹定发首届新店成长训练营，紧抓年前黄金档、积极蓄力，以新店引流及拓客为抓手赋能终端零售，强化零售运营主题竞争力，为年后新店开业首战备足弹药。

一、 精准赋能-擎动业绩增长

和传统培训分歧的是，这次营销中心在会议第一天便组织整个学员走访参观了以湘潭友华专卖店、湘潭县联海建材市场专卖店为代表的标杆门店，让学员对优良门店的综合零售能力进行了实地感触，不知不觉中就已经起头了第一阶段“五感六觉”的履历进建，紧接着覆盖壹定发全品类专项

知始排，让新学员对自身产品知识储蓄查漏补缺，带着求知的欲望发展进建方能事半功倍。

正如市场推动部主管欧阳汀在做开营致辞时提到的：“新店，其实不止门店的新形象，更是为品牌注入的新血液。我们在迈向品牌高质量发展的路上，专卖店形象及能力的建设始终是主题工作，尤其是在当下巅峰行动2.0对于终端建设与零售赋能十吩祺沉，发展有效的自动营销是拉动业绩增长引擎的钥匙。我但愿通过这三天的培训，在场的每幼我都能带走属于你的拿浇榭匙。”

二、强化研习-打造营销铁军

萦绕会议首日学员常见知始点，营销中心铺排了满满的干货进建，内容涵盖了以终端尺度、新品培训、销售技巧、渠路拓展案例、新店获客事俘、客户服务及市场调研等多个维度，零售运营部主管郭盈辉、集团产品战术规划部产品培训主管张锦、集团市场部培训组主管左晨萱、创新渠路项目经理曾鑫焱、储蓄经理李大明、市场推动部杨聪等合力奉上了一成天的进建分享，会上氛围热烈，掌声不休。

经过三天的进建，学员们收成颇丰。来自娄底五江店的颜勇军在群里分享到：“时期在变，过硬的产品知识、纯熟的销售技巧、优良的售后服务组成关环，缺一不成，门店必要以此为沃土能力不休成长。”

来自邵阳的学员邹雨晴分享到：“标杆门店的阐发与我自己的门店形成了鲜明的对比，经过教员们的仔细解说，我也深知必要改进的处所。真诚始终是最有力的销售技巧，顾客进店、问候、征询、履历、买单到最终把顾客送出门表的过程，傍边的每一条服务、每一个细节都要做到位，能力获得客户的青睐。”

来自株洲的张奕分享到：“通过公司专业讲师对产品知识的梳理以及销售技巧的解说，让我们脑海里有更清澈的思路，在销售时可能更精简、更有逻辑的向顾客介绍产品卖点，凭据用户痛点推荐产品，大大提升成交率。”

来自衡阳的唐昌贵分享到：“通过进建我领略了签单实现并不是销售的实现，其实是服务的起头。以来，我手机相册里要多存放售前、售钟注售后的每个环节真实照片，按时回访，把服务做到位。签单后其实更要做好服务，让老客户愿意向周围的人推荐我们。”

三、以训促学-聚力共赢将来

这次“迎新局·夺巅峰”——壹定发首届新店成长训练营通过“以训促学 以练提质”的理想，以实地感触、知识输入、消化提炼为伎俩，推进了学员们对科学营销方式的思虑。

三天的进建之旅，学员们带走的不仅是笔记，还有亲身段味与感知之后的现实经验。这些经验将助力他们在各自的城市发光发热，启发属于自己的市场，向着第一、唯一的指标不休前行。

    对于壹定发品牌而言，这次训练营的发展是对2024年“巅峰行动2.0」亟略的积极响应。率先从门店治理、销售能力等角度造就品牌主题竞争力，成立产品营销的航标，拉升营销行列的作战能力，为成为用户心中中意的品牌而不懈致力。

将来，壹定发集团营销中心也将持续萦绕“巅峰行动2.0”定下的战术指标，积极赋能终端零售，成立健全终端治理机造，促成营销系统齐头并进、全面着花的新局面。